Managementboek.com

  In Die ene essentie van leiderschap bespreekt Buckingham drie aspecten van leiderschap: - sterk managen - sterk leiden - permanent individueel succes. Deze aspecten zijn belangrijk als je persoonlijk succes wilt bereiken. Maar ze zijn...

» Meer informatie
» Tip een collega

Ook het gevoel dat u eigenlijk niets te vertellen heeft in uw bedrijf? Maatschappelijk verantwoord ondernemen, moet dat? En waar doet u het eigenlijk allemaal voor, al die uren op kantoor en in de file?
Met deze en andere prikkelende vragen...

» Meer informatie
» Tip een collega

Als moderne personeelsmanager bent u tegenwoordig een echt manusje-van-alles. Uitvoerder, adviseur, projectenbegeleider, organisator, klankbord, strateeg, noem maar op. U hoort overal wat van te weten. Van de hoed en van de rand, en vooral van...

» Meer informatie
» Tip een collega

De reis naar leiderschap is er een van vele pieken en dalen, de nodige tegenslagen, maar ook van beloningen en verleidingen. Als u een authentiek leider wilt worden, moet u hard werken aan uw ontwikkeling en groei. Behoud uw eigen koers en bewaar...

» Meer informatie
» Tip een collega

Leidinggeven aan professionals is een vak apart. En al helemaal als het gaat om professionals in toezichthoudende functies, zoals inspecteurs, controleurs, vergunningverleners en andere wetshandhavers. Zij krijgen binnen een bureaucratisch geheel...

» Meer informatie
» Tip een collega

Medewerkers in organisaties benutten gemiddeld slechts 57 procent van hun talenten en capaciteiten. De rest blijft onbenut. Maar al te vaak verschuilen mensen zich achter beperkingen die anderen hun hebben opgelegd of die zijzelf gecreëerd...

» Meer informatie
» Tip een collega

Uzelf beter leren kennen is een belangrijk doel van het enneagram. Maar ook een ander beter leren begrijpen is belangrijk, zowel op het werk als privé. Wat u kunt ontdekken over het enneagramtypen van een ander en over uw eigen type om het leven...

» Meer informatie
» Tip een collega

Dit boek biedt een holistische blauwdruk om een authentiek, onderscheidend en gedenkwaardig personal brand te ontwikkelen en te cultiveren, wat de sleutel vormt voor duurzaam succes. Wanneer u uw brand op deze systematische en geïntegreerde wijze...

» Meer informatie
» Tip een collega

We hebben het allemaal in ons de top te bereiken. We bezitten allemaal een buitengewone innerlijke kracht. We kunnen allemaal een belangrijke invloed hebben op de wereld om ons heen - als we daarvoor kiezen. Als u van plan bent uw leven boven het...

» Meer informatie
» Tip een collega

In de huidige kenniseconomie is een onderneming succesvol als er heterogene kennis wordt verzameld, geselecteerd en omgebouwd tot een voor de klant waardevolle oplossing. Volgens Willem Verbeke zijn het de nieuwsgierige leiders die het beste in...

» Meer informatie
» Tip een collega

De enige vrouwelijke CEO van een AEX-fonds, de hoogste vrouw bij ABN Amro of de eerste vrouwelijke generaal in spe: hoe bereikten zij de top? In 'Mevrouw, mijne heren...' interviewt journaliste Marike van Zanten vijfentwintig topvrouwen over hun...

» Meer informatie
» Tip een collega

Veel mensen hebben het gevoel het leven niet onder controle te hebben. Onnodig, zegt Sakyong Mipham, de spirituele leider van de boeddhistische stroming Shambhala. Hij legt ons uit hoe we met zelfvertrouwen een succesvol leven kunnen leiden,...

» Meer informatie
» Tip een collega

Leiderschap, eenvoud in complexiteit is een uitnodiging om met een fris hoofd en een warm hart leiding te geven en prestaties te leveren om trots op te zijn. Zes kernthema’s worden uitgewerkt: ieder zijn eigen leider; eenvoud in complexiteit;...

» Meer informatie
» Tip een collega

Door snelle technologische ontwikkelingen, verschuivingen in de markt en strijd in de publieke arena, staan leidinggevenden in de profit, non-profit- en de publieke sector voor een grote uitdaging. Het ontwikkelen van vaardigheden die nodig zijn...

» Meer informatie
» Tip een collega

De essays in dit boek laten zien hoe irrationele gevoelens van leiders en volgers in de hele bedrijfscultuur kunnen doordringen en hun sporen kunnen nalaten in de managementstructuur, waardoor 'normale' bedrijven en hun leiders plotsklaps de...

» Meer informatie
» Tip een collega