Managementboek.com

Buckingham, Marcus  - Gebonden boek

  In Die ene essentie van leiderschap bespreekt Buckingham drie aspecten van leiderschap: - sterk managen - sterk leiden - permanent individueel succes. Deze aspecten zijn belangrijk als je persoonlijk succes wilt bereiken. Maar ze zijn...

» Meer informatie
» Tip een collega

Janssen Groesbeek, M  - ingenaaid

Wie is de baas?' wil leiders ertoe aanzetten zichzelf eens kritisch onder de loep te nemen. Leiders zijn tenslotte mensen die kozen voor een positie waarin zij, bewust of onbewust, grote invloed uitoefenen op het leven van veel mensen. Om de baas...

» Meer informatie
» Tip een collega

Vandendriessche  - ingenaaid

Iedere manager wil de visie, waarden en doelen van zijn organisatie omgezet zien in de praktijk. Dit vergt sturing vanuit strategie (waarom en waartoe) en niet vanuit operationele oplossingen. Sturen vanuit visie en doel garandeert motivatie en...

» Meer informatie
» Tip een collega

Evard, B.L.  - Pocket

Dit boek geeft je advies bij het beoordelen van het veranderingsproces binnen een organisatie. Het behandelt elke stap van het proces – van het onderkennen van potentiële problemen en hoe deze op te lossen tot het stimuleren van werknemers om...

» Meer informatie
» Tip een collega

Biech, E.  - ingenaaid

Er is een groot verschil tussen kennis hebben én kennis overdragen. Dit boek leert je hoe je wat je weet kunt leren aan anderen. Trainen voor Dummies leert je onder andere hoe je de leerstof interessant houdt, hoe je werkt met visuele...

» Meer informatie
» Tip een collega

Schaveling, J.  - ingenaaid

Wanneer u tijdelijk wordt ingehuurd als leidinggevende of adviseur, hebt u een aparte relatie met de organisatie. Wordt het ‘klus klaren en wegwezen’, of kunt u meer betekenen? ‘Tijdelijk leiderschap’ is een boek voor betrokken leiders die hun...

» Meer informatie
» Tip een collega

Brunia, M.  - ingenaaid

Leidinggeven aan professionals is een vak apart. En al helemaal als het gaat om professionals in toezichthoudende functies, zoals inspecteurs, controleurs, vergunningverleners en andere wetshandhavers. Zij krijgen binnen een bureaucratisch geheel...

» Meer informatie
» Tip een collega

Brounstein, M.  - ingenaaid

Deze praktische gids staat boordevol tips om doelen te stellen en te bereiken, conflicten op te lossen, teams door veranderingen heen te loodsen en teamleden de vaardigheden
te bieden die nodig zijn om productief samen te werken. Je maakt...

» Meer informatie
» Tip een collega

Juch, B.  - ingenaaid

Medewerkers in organisaties benutten gemiddeld slechts 57 procent van hun talenten en capaciteiten. De rest blijft onbenut. Maar al te vaak verschuilen mensen zich achter beperkingen die anderen hun hebben opgelegd of die zijzelf gecreëerd...

» Meer informatie
» Tip een collega

Kushner, M.  - ingenaaid

Spreken in het openbaar is nog steeds een taak waar veel mensen voor terugschrikken. Alleen al de gedachte aan een volle zaal met publiek dat vol verwachting naar je opkijkt doet bij velen het angstzweet uitbreken. Deze Voor Dummies leert je de...

» Meer informatie
» Tip een collega

Grun, A.  - ingenaaid

Het is goed voor een bedrijf om aandacht te geven aan de individuele werknemers. Maar de agenda van leidinggevenden wordt beheerst door kostenbeheersing en het behalen van de jaaromzet. Hoe is het mogelijk om in deze situatie nog te luisteren...

» Meer informatie
» Tip een collega

Feenstra, H.  - gebonden

De bestuurders van Groningen in de zeventiende en achttiende eeuw behoorden tot de machtigste regeringselites binnen de Republiek der Zeven Verenigde Nederlanden. Zij heersten als absolute vorsten over de helft van de toenmalige provincie Stad en...

» Meer informatie
» Tip een collega

Ritzen, r.  - ingenaaid

Deze uitgave verschaft de (aankomende) middenmanager inzicht in de middenmanagementpraktijk. De rollen van de middenmanager zijn in dit boek het uitgangspunt om het managementgedrag van de middenmanager te beschrijven, te verklaren en te...

» Meer informatie
» Tip een collega

Haan  - ingenaaid

 Relationele Coaching is een radicaal andere manier van kijken naar coaching, namelijk die welke de relatie centraal stelt, vanuit het perspectief van de coachee. Relationele coaching heeft een lange traditie maar krijgt in de afgelopen...

» Meer informatie
» Tip een collega

Hammer, M.  - Paperback

Reengineering the Corporation: A manifesto for business revolution

Deze nieuwe editie van het boek 'Reengineering the Corporation' is aangepast en up-to-date gemaakt voor de nieuwe economie en beschrijft hoe door radicale hervormingen van...

» Meer informatie
» Tip een collega