Managementboek.com

Voor elke organisatie is het continu verbeteren van bedrijfsprocessen een must om te overleven. Er is een enorm aanbod van methoden voorhanden om hiermee aan de slag te gaan. Hoe kiest u uit dit aanbod? De auteurs van dit boek haalden uit het...

» Meer informatie
» Tip een collega

'Organiserend veranderen of veranderend organiseren' biedt een kijkje in het atelier van de moderne, professionele verandermanager. Aan de hand van praktijkvoorbeelden worden werkvormen en verandermodellen geschetst en binnen de reguliere...

» Meer informatie
» Tip een collega

De omgeving van not-for-profit organisaties is de afgelopen jaren in rap tempo veranderd. Onder invloed van privatisering, deregulering en veranderende wet- en regelgeving zien steeds meer organisaties die zonder winstoogmerk ondernemen, zich...

» Meer informatie
» Tip een collega

De rol van de CCO (Chief Commercial Officer) bepaalt mede hoe een organisatie op koers blijft in een externe omgeving die steeds in beweging is. Zeker nu in de financiële sector de focus duidelijk verschuift van kosten naar omzet, wordt de rol...

» Meer informatie
» Tip een collega

Overhead is een fenomeen dat door velen wordt verafschuwd. Er zou te veel overhead zijn. Toch werkt bijna een kwart van de beroepsbevolking in een overheadfunctie. Hoe is het dan mogelijk dat zo’n belangrijk onderdeel, gericht op het sturen en...

» Meer informatie
» Tip een collega

Het doel is duidelijk: duurzaam ondernemen. De weg er naartoe is echter alles behalve eenduidig; deze ligt bezaaid met kansen en goede bedrijfsmogelijkheden, maar ook met bedrijfsrisico’s. Duurzaam innoveren vraagt om steeds meer samenwerking,...

» Meer informatie
» Tip een collega

De intelligente organisatie richt zijn zintuigen op relevante zaken, verwerkt met het brein de signalen tot zinvolle informatie en kennis en voert met de ledematen gerichte acties uit. Aan de basis van dit concept ligt het goed registreren van...

» Meer informatie
» Tip een collega

Dit boek staat op de shortlist voor het Managementboek van het jaar 2007.
    
Innovatie prijkt (opnieuw) bovenaan de agenda in directiekamers overal ter wereld. Onderzoek van onder meer McKinsey en Bain toont aan dat...

» Meer informatie
» Tip een collega

'We hebben een merk,' zeggen veel mensen in een onderzoek dat in dit boek wordt besproken. Bijna niemand zegt: 'We zijn een merk.' Te veel organisaties willen met hun merk onderscheidend zijn. Te weinig organisaties zijn onderscheidend en...

» Meer informatie
» Tip een collega

Arbeidsvoorwaarden zijn een belangrijk onderwerp in bedrijven en organisaties. Dit is begrijpelijk: het gaat immers om belangrijke zaken zoals bijvoorbeeld salaris en pensioen. Of er nu wel of geen CAO van toepassing is, de ondernemingsraad heeft...

» Meer informatie
» Tip een collega

Veel staf- en beleidsmedewerkers zijn goed in hun vak, maar het lukt hen niet altijd hun ideeën in de organisatie geaccepteerd te krijgen. Dat is jammer, want vaak is het hun taak vanuit hun discipline een bijdrage te leveren aan de organisatie....

» Meer informatie
» Tip een collega

Hoe vindt u de juiste persoon voor uw organisatie en hoe zorgt u ervoor dat de nieuwe medewerker een echte kans van slagen heeft? "Professioneel personeel" selecteren is geschreven voor degenen die verantwoordelijk zijn voor de werving en...

» Meer informatie
» Tip een collega

Werken aan kwaliteitsverbetering vereist visie, durf en doorzettingsvermogen om het veranderingsproces te doorlopen en de gewenste verbetering daadwerkelijk te realiseren. Hierbij zijn managementmodellen nodig. Om te kunnen bepalen welk model...

» Meer informatie
» Tip een collega

Met de nieuwe Wet Dualisering Gemeentebestuur die op 7 maart 2002 van kracht werd, zijn gemeentebesturen ‘duaal’ geworden. Daarmee is van bovenaf ingegrepen in een zeer vertrouwde structuur. De gevolgen zijn legio. Zo zijn wethouders niet langer...

» Meer informatie
» Tip een collega

praktijkboek moderne managementvaardigheden

» Meer informatie
» Tip een collega