Ontsnappen uit S-catraz
Een winnend team juist wél veranderen? Dit boek breekt met enkele gangbare inzichten en legt op een eenvoudige maar indringende manier uit, hoe organisaties tijdig de juiste aanpassingen kunnen maken om het succes van vandaag morgen een vervolg te geven.
'Ontsnappen uit S-catraz: Always Change a Winning Team' biedt daarmee een doorbraak voor...
-
Onze prijs:
€ 24.95
incl BTW -
Status:
leverbaar
1-3 werkdagen -
Actie:
» bestellen
| Auteur(s): | Robertson, P. |
|---|---|
| EAN: | 9789055942688 |
| Publicatiejaar: | 2003 |
| Bindwijze: | gebonden |
| Rubriek(en): | Organisatiekunde |
| Trefwoord(en): | Organisatieontwikkeling, Teamwerk |
Bezoekers die dit boek bestelden, bestelden ook
Inspirerend leidinggeven
Offerhaus, R. - Ingebonden boek - 9789024405602
Economisch Bekeken
Huitema, J. - 2002 - 9789020893892
Beleggen in opties & futures
Rila, M. - 2004 - Ingebonden boek - 9789038914657
Titelinformatie / Flaptekst
Een winnend team juist wél veranderen? Dit boek breekt met enkele gangbare inzichten en legt op een eenvoudige maar indringende manier uit, hoe organisaties tijdig de juiste aanpassingen kunnen maken om het succes van vandaag morgen een vervolg te geven.
'Ontsnappen uit S-catraz: Always Change a Winning Team' biedt daarmee een doorbraak voor een taai probleem: in het proces van geboorte, groei, aftakeling en vernieuwing - grafisch weergegeven met de bekende S-curve - staren organisaties zich vaak blind op het lopende succes. Vernieuwing wordt vaak te laat en gebrekkig aangezwengeld. Het hier beschreven instrument van de AEM-Cube, dat voor het eerst de concepten van Attachment, Exploratie en (complexiteits)Maturiteit samenbrengt, biedt een antwoord op die problematiek. Continue veranderbaarheid wordt mogelijk.
'Ontsnappen uit S-catraz: Always Change a Winning Team' is een boek over mensen, organisaties en veranderingsprocessen - en hoe zij kunnen omgaan met de uitdagingen waarvoor zij staan. Op basis van een combinatie van inzichten uit de cybernetica, de ethologie en de complexiteitstheorie biedt Robertson een nieuwe kijk op teamrollen en teamdiversiteit. Door deze te bezien in samenhang met cruciale factoren voor veranderbaarheid, en met de strategie en het ontwikkelingsstadium van een organisatie (of onderdeel daarvan), ontstaat een krachtig integraal managementperspectief.
