Managementboek.com

• Onze prijs:
  € 25.95
  incl BTW
• Status:
  leverbaar
  1-3 werkdagen
• Actie:
  » bestellen
  

---

Auteur(s):	Reitsma, E.
EAN:	9789052614755
Publicatiejaar:	2004
Bindwijze:	gebonden
Rubriek(en):	Verandermanagement

Bezoekers die dit boek bestelden, bestelden ook

Logistiek management geintegreerd
Ploos van Amstel, W.  - Ingebonden boek - 9789059311459

Basiscursus flash cs3
Heijkoop, H.  - ingenaaid - 9789012123150

Basiscursus autocad 2008 en lt 2008 + cd-rom
Weistra, H.  - ingenaaid - 9789012122559

Titelinformatie / Flaptekst

     Veranderingen zijn in organisaties aan de orde van de dag. De oorzaken van deze veranderingen zijn zeer divers. Soms is een koerswisseling noodzakelijk vanwege externe factoren, soms dwingt de structuur van de organisatie zelf tot een ommekeer. Alle veranderingen hebben echter één ding gemeen: ze worden ingezet om een bepaald doel te bereiken.

De kunst is om het veranderproces zo te beïnvloeden dat het gestelde doel wordt bereikt. Veel ‘veranderaars’ laten zich daarbij leiden door hun intuïtie. Vaak gaat dat goed, maar heel vaak ook niet. Niet elke aanpak is immers geschikt voor elk doel. En niet elke context leent zich voor het consequent uitvoeren van een aanpak. Wegen naar verandering toont aan dat het beter is om systematisch en planmatig te werk te gaan. In het boek is een routekaart opgenomen, die u helpt uw eigen route uit te stippelen. Aan de hand van deze routekaart krijgt u meer grip op veranderprocessen, waardoor de slagingskans van deze processen toeneemt.

Om uw gevoel voor veranderprocessen te vergroten en het gebruik van de routekaart te demonstreren, is in het boek een aantal cases opgenomen. Deze cases laten zien hoe het doel van een verandering en de context waarin deze plaatsvindt in verband staan met de gekozen aanpak. Wegen naar verandering vormt hiermee een unieke combinatie van onderzoek, praktijkervaring en theorie op het gebied van veranderprocessen.

Wegen naar verandering is bedoeld voor bestuurders, managers, adviseurs en alle anderen die betrokken zijn bij het veranderproces en de taak hebben dit proces tot een goed einde te brengen.

Elsbeth Reitsma (1959) maakte deel uit van het team dat onderzoek deed naar de relatie tussen doel, context en aanpak bij veranderprocessen. Dit onderzoek vormt het fundament van dit boek. Zij studeerde Organisatiesociologie aan de Rijksuniversiteit Leiden en volgde de beroepsopleiding Management Consultant. Sinds 1996 is zij bij Deloitte Management & ICT Consultants actief als senior manager bij de adviesgroep Operations Management.
Frank van Empel (1954) studeerde algemene economie in Tilburg en was vervolgens redacteur van Haagse Post, Intermediair, Intermagazine, Elsevier en NRC Handelsblad. Sinds 1997 is hij zelfstandig schrijver van boeken, brochures, artikelen en jaarverslagen en tevens hoofdredacteur van diverse (bedrijfs)bladen. Eerder publiceerde hij, samen met Salem Samhoud, bij Academic Service het boek Eigen Doel.


Uit het Ten geleide:
Management consultancy is een belangrijke tak in de boom van zakelijke dienstverlening. De methoden en technieken die management consultants gebruiken dienen een goede wetenschappelijke fundering te hebben. Te vaak zien we dat deze basis ontbreekt en dat is zowel slecht voor de opdrachtgevers als voor het imago van het vak. Bij het onderbouwen van methoden en technieken spelen praktijkstudies een essentiële rol. Dit boek bevat de resultaten van zulk onderzoek. Het onderzoek betreft verandermanagement, een zeer belangrijk onderwerp in consultancy.(...)Veranderprocessen zijn aan de orde van de dag. Men zegt wel dat de verandering de enige constante in onze samenleving is. Met veranderen is veel tijd, geld, energie en emotie gemoeid. Daarom is het van groot belang veranderprocessen op een verantwoorde wijze uit te voeren. (...)Het in dit boek gebruikte onderzoek naar veranderaanpakken is door Deloitte geïnitieerd. Bij de uitvoering zijn echter niet alleen consultants van Deloitte betrokken. (...) Het resultaat is een interessant boek met bruikbare resultaten. (...)
prof.dr. Kees van HeeNationaal vakdirecteur consultancy DeloitteHoogleraar informatica TU Eindhoven