Focus op strategie
Strategie is belangrijker dan ooit. Toch blijkt dat bedrijven, ondanks het feit dat ze het belang van strategie inzien, niet weten hoe ze strategie moeten doorvoeren.
In dit boek introduceren de auteurs, Kaplan en Norton, op basis van het succesvolle boek Op kop met de Balanced Scorecard, een nieuwe methode om van strategie een continu proces...
-
Onze prijs:
€ 35.00
incl BTW -
Status:
leverbaar
1-3 werkdagen -
Actie:
» bestellen
| Auteur(s): | Kaplan, R.S. |
|---|---|
| Uitgever: | Contact |
| EAN: | 9789025495282 |
| Bindwijze: | Paperback |
| Rubriek(en): | Strategie |
| Trefwoord(en): | Strategisch management |
Bezoekers die dit boek bestelden, bestelden ook
Leidinggeven tussen professionals
Wanrooy, M.J. - 2001 - Gebonden boek - 9789055942220
Waarom mannen niet luisteren en vrouwen niet kunnen kaartlezen
Pease, Allen, Pease, Barbara - Paperback - 9789027467676
Mintzberg over management
Mintzberg, H. - Hardcover - 9789025404956
Titelinformatie / Flaptekst
Strategie is belangrijker dan ooit. Toch blijkt dat bedrijven, ondanks het feit dat ze het belang van strategie inzien, niet weten hoe ze strategie moeten doorvoeren.
In dit boek introduceren de auteurs, Kaplan en Norton, op basis van het succesvolle boek Op kop met de Balanced Scorecard, een nieuwe methode om van strategie een continu proces te maken dat door iedereen in het bedrijf gedragen wordt. Aan de hand van 20 diepgaande casestudies laten de auteurs zien hoe bedrijven die de Balanced Scorecard volgen, dit instrument gebruiken om te focussen op strategie.
Kaplan en Norton formuleren daarvoor vijf principes:
1 vertaal de strategie in operationele termen
2 richt alle onderdelen van de organisatie op strategie
3 maak strategie tot het dagelijks werk van iedereen
4 maak van strategie een continu proces
5 mobiliseer verandering door sterk en effectief leiderschap
Op overtuigende wijze wordt beschreven hoe organisaties met behulp van de Balanced Scorecard een strategie hebben geformuleerd en geïmplementeerd, die tot duurzame grote prestatieverbeteringen heeft geleid.
Robert S. Kaplan is de Marvin Bower Professor of Leadership Development aan de Harvard Businesss School. David P. Norton is directeur van de Balanced Scorecard Collaborative, Inc.
