Managementboek.com

• Onze prijs:
  € 23.95
  incl BTW
• Status:
  leverbaar
  1-3 werkdagen
• Actie:
  » bestellen
  

---

Auteur(s):	Hulst, D.
EAN:	9789052615448
Bindwijze:	audio visuele mi
Rubriek(en):	Leiderschap
Trefwoord(en):	Leidinggeven, Leiderschap

Bezoekers die dit boek bestelden, bestelden ook

De Internet Scorecard
Smits, H.  - ingenaaid - 9789043013987

Basiscursus Flash CS3
Heijkoop, H.  - ingenaaid - 9789012123150

Basiscursus AutoCAD 2008 en LT 2008 + CD-ROM
Weistra, H.  - ingenaaid - 9789012122559

Titelinformatie / Flaptekst

In onze kennisintensieve en op specialisatie gericht maatschappij is een steeds grotere groep professionele dienstverleners actief: van consultants, accountants en advocaten tot ingenieurs en architecten. De audio-cd reeks 'De Nieuwe Professional' richt zich op de ontwikkeling van nieuwe competenties voor professionals die in een veranderende markt en organisatie meer uit hun vak willen halen. De basis daarvoor wordt gelegd door het denken in negen verschillende rollen waarin deze competenties in de praktijk tot hun recht komen.

Professionals hebben het niet zo op voorschriften, procedures en protocollen. En al helemaal niet als die zijn bedacht door anderen. Professionals houden vragen, situaties en problemen liever zelf tegen het licht om zelf met creatieve antwoorden en oplossingen te komen. Dat maakt leidinggeven aan professionals een lastige klus. Elke leidinggevende die niet uit het vak komt, moet zijn positie verdienen. Want hoe kan iemand zonder gedegen kennis van de materie het beter weten? De professional zelf als leidinggevende is ook niet altijd een goed idee, want hij heeft vaak moeite om zich te beperken tot sturen op afstand.
Maar met een verschuiving in de richting van een diensten- en kenniseconomie stijgt het gemiddelde opleidingsniveau in Nederland en neemt het aantal professionals en professionele werkverbanden gestaag toe. Dus leidinggeven aan professionals en de professional als leidinggevende is een meer dan actueel thema.

In deze aflevering van ‘De nieuwe professional’ worden de dilemma’s besproken bij het leidinggeven aan professionals. Daarna wordt gekeken op welke gebieden de leidinggevende in een professionele organisatie het best kan sturen. Anders gezegd: wat wél en wat níet te doen als manager. Vervolgens wordt ingegaan op leidinggeven aan professionals op zowel individueel als teamniveau. Daarbij komen aspecten als performanceverbetering uitgebreid aan bod. Tot slot wordt ingegaan op de vraag wie een managementfunctie moet ambiëren, en wie zeker niet!

Speelduur: ± 65 minuten