Praktisch competentiemanagement

Guiver-Freeman, M. Praktisch competentiemanagement

Winnaar van de NVP-Publieksprijs voor de beste HR-publicatie van 2001

Praktisch competentiemanagement is het eerste boek in de nieuwe reeks PMO-specials. Het boek is een verdieping van het eerder in de PMO (Praktijkgidsen voor Manager en Ondernemer)-reeks verschenen boek Modern personeelsmanagement.

Over competentiemanagement zijn...

» Lees verder
» Tip een collega

  • Onze prijs:
    € 22.95
    incl BTW
  • Status:
    leverbaar
    1-3 werkdagen
  • Actie:
    » bestellen

Auteur(s): Guiver-Freeman, M.
Uitgever: Academic service econ.bedryf.
EAN: 9789052613772
Verschenen: 01-05-2001
Bindwijze: Ingebonden boek
Rubriek(en): Personeelsmanagement
Trefwoord(en): Human resource management

Bezoekers die dit boek bestelden, bestelden ook

Solliciteren en Internet
Mulder, J.  - 1997 - Ingebonden boek - 9789074900096

De kracht van zacht
Seip, J.W.  - ingenaaid boek - 9789058710475

Succesvol Solliciteren
U. Kraemer-Schwinn  - ingenaaid - 9789044716320

Titelinformatie / Flaptekst

Winnaar van de NVP-Publieksprijs voor de beste HR-publicatie van 2001

Praktisch competentiemanagement is het eerste boek in de nieuwe reeks PMO-specials. Het boek is een verdieping van het eerder in de PMO (Praktijkgidsen voor Manager en Ondernemer)-reeks verschenen boek Modern personeelsmanagement.

Over competentiemanagement zijn de laatste jaren veel boeken geschreven. Geen van deze boeken ging echter over de praktijk: het ontwikkelen van competentieprofielen en de invoering ervan. In deze PMO-special wordt een feitelijke praktijksituatie beschreven: de invoering van competentiemanagement in de eigen organisatie.

In dit boek komen de volgende zaken aan de orde:
Theorie versus praktijk
Ontwikkelen en realiseren van visie en beleid
Stappenplan:
Stap 1: Uitgangspunten bepalen
Stap 2: Opstellen competentieprofielen
Stap 3: Bepalen onderlinge verhoudingen
Stap 4: Opleidingsaanbod afstemmen op competenties
Stap 5: Functiematrix en profielen implementeren
Stap 6: Loopbaanontwikkeling
Stap 7: Functioneringsmanagement
Stap 8: Beloningsmanagement
Stap 9: Werving en selectie
Stap 10: Blijven bijstellen en evalueren