Veranderen doe je zo
Waarom komen sommige mensen toch altijd te laat? Waarom blijft de bureaucratie van een organisatie log en traag? Waarom kan ik niet stoppen met roken?
Waarom is het zo extreem lastig om te veranderen?
In bedrijven wordt er vaak hardnekkig vastgehouden aan bepaalde gebruiken, zelfs al belemmeren deze het succes van de organisatie. Als er...
-
Onze prijs:
€ 17.95
incl BTW -
Status:
leverbaar
1-3 werkdagen -
Actie:
» bestellen
| Auteur(s): | Deutschman, A. |
|---|---|
| EAN: | 9789022548196 |
| Publicatiejaar: | 2007 |
| Bindwijze: | ingenaaid |
| Rubriek(en): | Management Algemeen, Verandermanagement |
Bezoekers die dit boek bestelden, bestelden ook
Het fusiehandboek
Batelaan, M, Essen, F. van - Hardcover - 9789043012454
Basiscursus Flash CS3
Heijkoop, H. - ingenaaid - 9789012123150
Basiscursus AutoCAD 2008 en LT 2008 + CD-ROM
Weistra, H. - ingenaaid - 9789012122559
Titelinformatie / Flaptekst
Waarom komen sommige mensen toch altijd te laat? Waarom blijft de bureaucratie van een organisatie log en traag? Waarom kan ik niet stoppen met roken?
Waarom is het zo extreem lastig om te veranderen?
In bedrijven wordt er vaak hardnekkig vastgehouden aan bepaalde gebruiken, zelfs al belemmeren deze het succes van de organisatie. Als er wel veranderingen in organisaties worden doorgevoerd, mislukken deze maar al te vaak. Hoe kunt u een nieuwe koers uitzetten in uw werk zonder tegen de onwil van uw medewerkers en collega's aan te lopen?
In dit verhelderde boek geeft Deutschman antwoorden. Veranderen zal alleen lukken als we het veranderen niet als een noodzaak zien, maar als een positieve ervaring. Deutschman demonstreert met behulp van wetenschappelijke inzichten en overtuigende cases hoe we wél tot een werkelijke en blijvende verandering kunnen komen. 'Veranderen doe je zo' daagt uit en inspireert. Het is een must voor organisatiemanagers en consultants, maar ook een gids voor iedereen die zijn eigen situatie of gedrag wil veranderen. Of u nu van uw verslaving af wilt komen of een fusie aan het begeleiden bent: iedereen kan veranderen. U moet alleen weten hoe.
