Het zit in de familie
De komende vijf jaar worden 100.000 ondernemingen te koop aangeboden door de babyboomgeneratie. Dat betekent dat jaarlijks zo'n 20.000 jonge ondernemers een bedrijf zullen overnemen. Naar schatting 55 procent van deze bedrijven is een familiebedrijf. Maar helaas mislukt ongeveer 30 procent van deze overnames. In de media, literatuur en...
-
Onze prijs:
€ 17.95
incl BTW -
Status:
leverbaar
1-3 werkdagen -
Actie:
» bestellen
| Auteur(s): | Deudekom, Claudia |
|---|---|
| EAN: | 9789055944859 |
| Publicatiejaar: | 2006 |
| Bindwijze: | Gebonden |
| Rubriek(en): | Management Algemeen, Verandermanagement |
| Trefwoord(en): | Bedrijfscultuur, Familierelaties, Familiebedrijven |
Bezoekers die dit boek bestelden, bestelden ook
Strategische beleidsvoering voor non-profitoragnisaties
Zoest van - Ingebonden boek - 9789024416516
Meer verkopen
Nijssen, A.M. - 1998 - Ingebonden boek - 9789020934502
Eerste Hulp bij Stress en Vermoeidheid
Schaper, f. - Gebonden - 9789055945078
Titelinformatie / Flaptekst
De komende vijf jaar worden 100.000 ondernemingen te koop aangeboden door de babyboomgeneratie. Dat betekent dat jaarlijks zo'n 20.000 jonge ondernemers een bedrijf zullen overnemen. Naar schatting 55 procent van deze bedrijven is een familiebedrijf. Maar helaas mislukt ongeveer 30 procent van deze overnames. In de media, literatuur en advieswereld voeren verhalen over tragisch mislukte opvolgingen dan ook altijd de boventoon.
De auteurs Lonneke van Rees en Claudia van Deudekom lieten zich hierdoor niet van de wijs brengen en vonden het de hoogste tijd om eens een positief geluid te laten horen. Want als 30 procent van de overnames mislukt, dan slaagt toch 70 procent? Zij houden zich in dit boek dan ook niet bezig met mislukkingen, maar gaan juist op zoek naar de succesverhalen.
Wat doen opvolgers van familiebedrijven waar de overname wel goed verloopt? Wat zijn hun kritische succesfactoren? Hoe gaan zij om met de vorige eigenaar en hoe hebben zij zich voorbereid? Deze en andere themašs worden in dit boek voorgelegd aan negen bekende en minder bekende opvolgers van familiebedrijven. Zo vertelt Peer Swinkels hoe Bavaria de wisseling van de wacht gebruikte om de organisatiestructuur te moderniseren en blikt Reynier van Bommel terug hoe hofleverancier Van Bommel zich ontwikkelde van trendvolger naar trendsetter.
Bent u van plan om een bedrijf over te nemen? Werkt u in een familiebedrijf en bent u benieuwd wat u te wachten staat als het bedrijf worden overgedragen aan de nieuwe generatie? Of bent u op een andere manier betrokken bij een familiebedrijf en wilt u meer weten over opvolging? Dan is dit boek verplichte literatuur.
Inhoudsopgave
1. Waarom een boek over opvolging?
- Even voorstellen: De opvolgers
2. Waarom is succesvolle opvolging belangrijk?
- Casus Bavaria
3. Wat onderscheidt succesvolle ondernemers?
- Casus Remmert Dekker Vouwkartonnages
4. Wat gaat vooraf aan opvolging
- Casus Van Bommel
5. Wat gebeurt er na de overdracht>
- Casus Giebels Bouw & Techniek
6. Slotwoord
- Tips van opvolgers
