Doe waar je goed in bent
Dit boek gaat over twee van de belangrijkste componenten van het werkend bestaan: karakter en talent. Al te vaak blijkt dat het fout loopt als mensen een functie of taken krijgen toebedeeld die niet bij hun aanleg passen. Dit boek biedt daarom een...
-
Onze prijs:
€ 19.95
incl BTW -
Status:
leverbaar
1-3 werkdagen -
Actie:
» bestellen
| Auteur(s): | Burg, L. van der |
|---|---|
| EAN: | 9789043012393 |
| Publicatiejaar: | 2006 |
| Bindwijze: | Paperback |
| Rubriek(en): | Kennismanagement, Warm aanbevolen, Persoonlijke ontwikkeling |
| Trefwoord(en): | Persoonlijkheidsleer, Organisatie, Managers |
Bezoekers die dit boek bestelden, bestelden ook
Het geheim van de overheidswebsite
GemeenteOplossingen - Gebonden boek - 9789090222271
Megatrends van grimlach tot ironie
Bakas, A. - gebonden - 9789055945429
Succesvolle intervisie
Kuiper, H.J. - ingenaaid - 9789052615134
Titelinformatie / Flaptekst
Dit boek gaat over twee van de belangrijkste componenten van het werkend bestaan: karakter en talent. Al te vaak blijkt dat het fout loopt als mensen een functie of taken krijgen toebedeeld die niet bij hun aanleg passen. Dit boek biedt daarom een zienswijze op menselijk talent en karakter die uitgaat van heelheid als basisvoorwaarde voor gezond functioneren. Het schetst een integraal mensbeeld, waarin religieuze, filosofische, biologische en psychologische elementen met elkaar in verband zijn gebracht.
Van der Burg toont aan dat mensen ziek worden, opbranden of overspannen raken als ze werken in een omgeving of een biotoop die niet bij hen past. En dat het geen zin heeft medewerkers werk te laten verrichten waar zij niet goed in zijn en ook nooit goed in zullen worden. Ook motiveren (in de zin van verleiden en bedreigen) zal in zo’n geval niet helpen om tot betere resultaten te komen.
Respect en waardigheid zijn van essentieel belang voor een zinvol HR-beleid. Zonder deze aspecten te moraliseren laat de auteur zien dat zelfkennis op basis van zelfacceptatie en authenticiteit belangrijke voorwaarden zijn voor gezond leven en werken in organisaties. Het boek is daarmee geschikt voor iedereen die professioneel met de inzet van menselijke kwaliteiten te maken heeft, maar ook voor mensen door zelfonderzoek op het spoor van de eigen mogelijkheden en beperkingen willen komen.
Over de auteur
Leo van der Burg (1947) is opleider en organisatieadviseur. Sinds 1996 geeft hij leiding aan Tricona, een onderzoeks- en ontwikkelingsbureau voor menskundige bedrijfskunde te Zutphen. Hij schreef eerder onder meer Menselijke kwaliteit in organisaties, waarvan dit boek een uitgebreide en geheel herziene editie is.
'Dit boek heeft de potentie van een tijdloos document.'
Harry Starren, algemeen directeur De Baak Management Centrum VNO/NCW
‘Een standaardwerk voor coaches en managers! Als ik deze kennis eerder had vergaard, had ik waarschijnlijk andere spelers geselecteerd in mijn sportteams.’
Toon Gerbrands, volleybaltrainer, ex-bondscoach, algemeen directeur voetbalclub AZ
Inhoudsopgave
Over de auteur
Inleiding
1 Verkenningen rond de persoonlijkheid
1.1 De gelaagde persoonlijkheid
1.2 De onderpool: de pool van het (over)leven
1.3 De bovenpool: de pool van beschaving en ontwikkeling
1.4 De brug tussen deze twee polen: gerichtheden of intelligenties
1.5 De werking van de bovenpool en de onderpool: over neurotransmitters en hormonen
1.6 Hoe is de samenhang tussen het vitale systeem en het mortale systeem?
1.7 Paard en ruiter als een metafoor voor talent en karakter
1.8 De lichamelijke kant van paard en ruiter
1.9 Zonder talent gaat het niet
1.10 Zin en achtergronden van het menselijk talent en karakter
1.11 Het axioma met betrekking tot talent en karakter
1.12 Brononderzoek: geesteswetenschap naast natuurwetenschap
1.13 Het leven: een lijdensweg?
1.14 Talent en karakter in samenhang: eenwording
1.15 Menswording vanuit een lichamelijk, psychisch en geestelijk standpunt gezien
1.16 Historie: van een drie-eenheid naar een duaal mensbeeld
1.17 Mensen: geest, ziel en lichaam
2 Mensbeeld en wetenschap
3 Waarheid, schoonheid, goedheid en het vier- en vijfledig mensbeeld
3.1 Over het ware, schone en goede
3.2 Het vier- en vijfl edig mensbeeld
4 Het menselijk talent
Inleiding
4.1 De persoonlijke aard
4.2 De persoonlijke aanleg
4.3 Het menselijk temperament
4.4 Samenvatting van de temperamenten
5 Verwerken tussen talent en karakter: persoonlijke gerichtheden
Inleiding
5.1 De krachten van de ziel: denken, voelen en willen
5.2 Rood, groen en blauw: de kleuren van de gerichtheden
6 Sturen op en ontwikkelen van karakter: vermogens en motieven
Inleiding
6.1 persoonlijke vermogens
6.2 De werking van onze lichamelijkheid bij leerprocessen
6.3 De bovenkant van het karakter: persoonlijke motieven
6.4 De afzonderlijke zintuigen
6.5 Zintuigen en motieven
6.6 Motieven en ambities
7 Moraliteit in het mensbeeld
7.1 Overwegingen
7.2 De Bijbel als tijdsdocument
7.3 Een poging tot duiding van de Tien Geboden in hun metaforische betekenis
7.4 Slot
8 Persoonlijkheidsonderzoek
Inleiding
8.1 Voorwaarden voor een betekenisvol onderzoek
8.2 Het onderzoeksproces
9 Veranderen van mensen
Inleiding
9.1 Veranderen van aard, aanleg en gerichtheden
9.2 De oefeningen van de gerichtheden
9.3 Veranderen gericht op karakter
9.4 Het geweten als basis van zelfverandering en zelfverbetering
9.5 Zelfverandering
9.6 Leerstijlen vanuit persoonlijkheid
9.7 Leren vanuit motieven
9.8 Leren vanuit gerichtheden
9.9 Leren vanuit aanleg
9.10 Leren vanuit aard
9.11 Leren binnen smalle marges
10 Kijken naar competenties
Inleiding
10.1 Bedoeling, uiting en effect
10.2 Competenties in relatie tot respect en waardigheid
10.3 Functiebeelden
10.4 Conclusies
10.5 Procedureonderzoek naar de aansluiting functie – functionaris
11 Toepassingen
11.1 De arbeidsmarkt en het mensbeeld
11.2 Sport vanuit het mensbeeld
11.3 Het mensbeeld en het onderwijs
11.4 Leiderschap vanuit het mensbeeld
Samenvatting
Summary
Geraadpleegde literatuur
Noten
