Managementboek.com

     Veranderingen zijn in organisaties aan de orde van de dag. De oorzaken van deze veranderingen zijn zeer divers. Soms is een koerswisseling noodzakelijk vanwege externe factoren, soms dwingt de structuur van de organisatie...

» Meer informatie
» Tip een collega

Dit boek laat u zien hoe riskant het is om voor zekerheid te gaan.
En waarom gekte beter is dan gezond verstand.
Het gaat erom vertrouwen te hebben en de gok te nemen.
'Wat je ook denkt, keer het om' is een gedurfde aanval op de manier...

» Meer informatie
» Tip een collega

Rapporten zijn formeel én belangrijk. Zij beïnvloeden beslissingen. Ze dienen om verantwoording af te leggen, te informeren of om klanten binnen te halen. Succesvol rapporteren is niet eenvoudig. Veel rapporten verdwijnen na een paar regels in de...

» Meer informatie
» Tip een collega

Dit boek staat op de shortlist voor het Managementboek van het jaar 2007.    

Stratego® is het spel van aanval en verdediging, van spanning en verrassing. Wie het spel goed wil spelen moet zijn tegenstander kunnen...

» Meer informatie
» Tip een collega

'Projectmatig werken' is geschreven voor iedereen die betrokken is bij een project die invloed wil hebben op de gang van zaken binnen dat project. Projectmatig werken is inmiddels een ingeburgerde aanpak binnen de meeste organisaties. Het is...

» Meer informatie
» Tip een collega

Dit is de vierde editie van 'Principes van marketing', het toonaangevende marketinghandboek van Philip Kotler en Gary Armstrong, in de zeer succesvolle Europese bewerking van John Saunders en Veronica Wong. Dit boek biedt de lezer de meest...

» Meer informatie
» Tip een collega

Hikt u soms ook aan tegen het schrijven van een businessplan? Wilt u weten hoe u uw businessplan sterker kunt maken? En hoe u dit plan vervolgens intern goed kunt verkopen? 'Perspectiefvol businessplan' geeft u alle basisinformatie die u nodig...

» Meer informatie
» Tip een collega

U wilt meer greep krijgen op wat er speelt in uw organisatie. U wilt een goede relatie met uw medewerkers. U wilt veranderingen soepel doorvoeren. U heeft echter geen handig model bij de hand om uw ambities te helpen realiseren.

In...

» Meer informatie
» Tip een collega

Ons leven is sterk afhankelijk van olie en gas. Honderd jaar geleden reisden we nog 8 kilometer per jaar, nu 20.000 km per jaar, vliegen niet meegerekend. Olie vormt ook de grondstof van plastics, kunstmest, verf, zeep: zelfs uw mobiele telefoon,...

» Meer informatie
» Tip een collega

De behoeften aan zorg en dienstverlening veranderen sterk: mensen worden ouder en willen langer zelfstandig in hun vertrouwde omgeving blijven wonen. In de Wet op de Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) worden belangrijke taken en...

» Meer informatie
» Tip een collega

Drie jaar na de publicatie van ‘zijn' corporate governance-code geeft Morris Tabaksblat in dit boek zijn eigenzinnige visie op leiderschap, ondernemingscultuur en behoorlijk bestuur. De voormalige bestuursvoorzitter van Unilever, in 2004 nog...

» Meer informatie
» Tip een collega

De wereld waarin wij leven is van oudsher een wereld van natuur, van familie en afkomst, van gemeenschap en generaties. De wereld waarin wij nu en vandaag leven is echter vooral een wereld van organisaties, van technologie en systemen. Dat is een...

» Meer informatie
» Tip een collega

50 Checklisten voor project- en programmamanagement. Het is alles wat u nodig hebt om uw project te laten slagen. Een zeer handzaam boek dat zich met name onderscheidt door zijn beknoptheid. Nu eens geen uitgebreide theoretische inleidingen, maar...

» Meer informatie
» Tip een collega

Uitkijken naar de maandagmorgen. Fluitend naar je werk. Doen wat je leuk vind. Veel mensen denken dat dat voor hen niet is weggelegd. Dat werken een noodzakelijk kwaad is, omdat de schoorsteen moet roken.
Huub van Zwieten toont hoe werken...

» Meer informatie
» Tip een collega

'Een toegankelijk en inspirerend handboek, met aansprekende voorbeelden voor iedereen die culturele intelligentie verkiest boven conflictmanagement.' - Floris Oskam, director supply management, Unilever Europe
'Cultuur sticht veel verwarring...

» Meer informatie
» Tip een collega